为四川某某公司进一步提高“公司治理”规范化水平，减少经营性法律风险提供顾问服务。

为保证法律顾问的服务质量、数量及进度计划等服务目标，在过程中采取三段式工作模式，具体为：

一、前置工作(事前)：该阶段工作的主要目的在于预防，在法律冲突未发生之前，尽量防患于未然。该阶段主要包含但不限于下列工作：

1.提出法律问题清单：对甲方需要解决的问题或拟实施的项目所可能涉及的法律问题进行系统审查并出具“法律问题清单”;

2.确认关键法律问题：通过对“法律问题清单”的识别、分析和筛选，确定与甲方相关的关键法律问题;

3.拟定要点：根据上述关键法律问题拟定相应的谈判要点;

4.为甲方作出相关决策前提供全程法律咨询服务。

二、诊疗工作(事中)：该阶段工作的主要目的在于如何运用有效的手段和方法，具体处理已发生的法律冲突，尽量减轻、规避、转移、消除冲突所带来的损失和负面影响。该阶段主要包含但不限于下列工作：

1.对冲突进行法律定性分析，并识别冲突的法律类别和级别;

2.对冲突进行法律定量分析，并识别冲突所致法律后果的大小和等级;

3.在上述定性定量分析的基础上，研究、制订并确认解决冲突的可行实施方案或措施;

4.执行方案并适时进行检查、监控、预测、调整、优化，以控制执行的进度和状态。

三、后置工作(事后)：该阶段工作的主要目的在于运用法律工具和从法律的角度，对已经执行或已经处理完毕的法律事务或法律冲突，进行法律后评估和法律再锻造，尽量完善执行方案和避免此类事件再次发生。该阶段主要包含但不限于下列工作：

1.法律后评估：对已经处理完毕的法律事务进行识别、分析、论证和总结，从而进一步修正和完善当时的执行方案，并为今后处理此类事件积累经验和提供备查资料库;

2.法律再锻造：对正在执行的或已经执行完毕的合同、协议和操作规程进行再论证，寻求变更、修改、再生的可能性，以提高其合理化及合法化程度。